Organiser le collectif pour que l’individu s’épanouisse
Ou comment créer une organisation pour capitaliser sur sa culture, avec Mireille Messine, CEO de Spilo
Bonjour à tous !
Avant tout, bienvenue aux 25 nouveaux abonnés qui nous ont rejoint depuis la dernière édition ! On a dépassé la barre des 900 abonnés, les 4 chiffres n’ont jamais été aussi proches💚
On pourrait dire que Mireille Messine gère une entreprise de marketing programmatique.
Mais Mireille gère surtout des individus, en créant les conditions pour qu’ils fonctionnent en collectif.
Bref, Mireille est la CEO de Splio, un superbe succès français de la MarTech.
Dans cet épisode, elle nous raconte :
Son parcours jusqu’à prendre la direction de Splio, et ce que change l’arrivée d’un nouveau dirigeant à une culture d’entreprise ;
Comment elle a mis en place une organisation qui permet de capitaliser sur “ce quelque chose de différent dans l’air” ;
Comment fonctionne sa Culture Team, et les choix qu’elle a fait dans son fonctionnement (pas de managers, une personne à plein temps, une équipe liquide…) ;
L’importance des rituels, a fortiori dans une organisation internationale
Comment gérer 3 acquisitions en 3 ans, dont une qui vient doubler la taille de l’entreprise, en s’assurant que la greffe prenne
C’est un épisode d’Harmony Inside comme on les aime, à la fois profond et rempli de pépites actionnables. Et pour l’écouter, c’est par ici 👇
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A très bientôt pour de nouvelles aventures harmonieuses !
Vincent 💚