Entreprise à mission dès le jour 1 : ça change quoi ?
+ l'art des fusions acquisitions, et la ressource de la semaine
Hello 👋
Quoi de mieux qu’un peu d’Harmony pour nous réchauffer au milieu de la grisaille et du froid ? Au menu cette semaine :
Une entreprise en mission pour changer la vie de 90 millions de personnes
L’art de réussir un rapprochement d’entreprises
La ressource de la semaine : valeurs et mode d’emploi open source
Temps de lecture : 5 minutes
TL:DR
Nouveau podcast avec playAbility, entreprise à mission dès le jour 1 qui rend le jeu vidéo accessible aux personnes handicapées
Patrick partage 7 conseils pour éviter l’enfer d’une acquisition mal intégrée. Et il animera un webinaire sur le sujet (jeudi 7 décembre 17h - 17h45)
On vous a dégoté un Culture OS open-source, celui de la startup londonienne Learnerbly.
Une entreprise en mission pour changer la vie de 90 millions de personnes handicapées
Il arrive souvent qu’une entreprise débute par une invention. Et qu’un entrepreneur soit avant tout un inventeur.
Une invention résout un problème. Et change potentiellement nos usages, nos perceptions et tout simplement notre vie.
Mais résoudre un problème ne suffit pas à déployer une invention à l’échelle. Encore faut-il :
Trouver un modèle économique viable ;
Produire et commercialiser son invention en grande quantité
Faire connaître son invention auprès de sa cible
Financer et structurer l’organisation qui permet tout ça
Bref, il faut passer de l’invention à l’entreprise. Et ce qui est parfois encore plus dur, de l’inventeur à l’entrepreneur. Sans se perdre et céder au chant des sirènes. Sans se blesser, aussi.
C’est la situation que vit actuellement Valentin Squirelo.
Valentin est inventeur depuis toujours.
Et il a remporté le concours Lépine avec un produit créé en un mois : playAbility.
Ce truc est FOU. Le but : rendre le jeu vidéo accessible à tous, peu importe le handicap dont on souffre.
Concrètement, playAbility transforme votre visage en manette. Haussez les sourcils pour sauter. Inclinez la tête ou bougez les yeux pour vous déplacer.
Je l’ai testé, et au bout de 30 secondes, je volais au milieu d’un canyon en inclinant la tête, comme si j’avais fait ça toute ma vie. C’est absolument dingue.
Et surtout, ça a le potentiel de changer la vie de 90 millions de personnes pour qui jouer ne restait qu’un doux rêve.
Alors Valentin est devenu entrepreneur. Et playAbility est devenu une entreprise.
Dans cet épisode, Valentin nous raconte :
Comment il a décidé de remonter une entreprise alors qu'il ne voulait "plus jamais monter de boîte"
Pourquoi playAbility est entreprise à mission depuis le premier jour
Pourquoi réfléchir à sa culture est fondamental dès le jour 1
Comment prendre soin de soi en tant que fondateur, et se préparer à devenir dirigeant
playAbility a tout pour exploser dans les prochaines années.
Découvrir cet épisode, c'est l'opportunité de plonger dans la genèse d'une boite avec le potentiel de changer la vie de millions de gens.
Fusion & acquisition : l’art d’intégrer sans désintégrer
Un beau mariage en perspective ! Deux entreprises qui se rencontrent, se séduisent, et décident de fusionner pour le meilleur et pour le pire. Mais comme dans tout mariage, il y a des pièges à éviter pour que la lune de miel ne se transforme pas en cauchemar.
Après avoir accompagné des dizaines d’entreprises dans ce processus
partage ses conseils pour éviter l’enfer d’une intégration ratée dans cet article :Le sujet vous questionne ? Vous êtes au milieu de ce processus ? Vous pourrez venir poser toutes vos questions à Patrick ce jeudi, entre 17h et 17h45 lors d’un webinaire dédié :
💡La ressource de la semaine : le People Experience OS de Learnerbly
J’ai passé quelques jours merveilleux à Londres la semaine dernière. Je vous en ramène (et de l’excellente newsletter PX Expresso) une ressource pour faire progresser votre expérience collaborateur.
Learnerbly est une startup edtech londonienne de 70 personnes. Ils adorent la culture. Et ils aiment encore plus la partager.
Ils ont donc construit ce document : l’OS de leur culture. Et voilà pourquoi c’est utile :
💡Tout est accessible : non seulement les valeurs et leur déclinaison, mais tout leur process pour y arriver. Ça leur est propre, mais c’est une bonne inspiration.
💡Ils ne s’arrêtent pas à la définition des valeurs, mais les mettent au centre. Elles sont d’ailleurs un pan entier de l’évaluation de la performance de leurs employés.
💡TOUT leur career path est détaillé est accessible !
Pour la découvrir, c’est par ici :
Merci d’avoir lu cette édition jusqu’au bout, et à très vite pour de nouvelles aventures harmonieuses,
Vincent 💚
Tu veux aussi donner du sens à ta croissance ?
Renforcer l'engagement de tes équipes ? Te différencier de tes concurrents ? Arrêter de te disperser et passer un cap ?
Toutes les entreprises disposent de l'actif qui permet de régler ces problèmes. Et l'immense majorité le laisse dormir.
Ta mission, tes valeurs, ta vision... ta culture d'entreprise est une boussole stratégique. Un levier incontournable pour la croissance de ton entreprise.
C'est la mission des Harmonistes que de t'aider à t’en servir pleinement.
Pour savoir comment, tu peux :
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