#19 Obsède toi à créer quelque chose d'unique

Des news, l'interview d'Emeric Arnoult, le CEO d'AgoraPulse, et des cadeaux

Avant tout, bienvenue aux 8 nouveaux abonnés qui nous ont rejoint depuis la dernière édition ! Nous sommes bientôt 800 ici, et c’est un plaisir et une fierté de voir cette communauté grandir 💚

Bonjour à tous !

Au menu cette semaine :

💡Les news du collectif

🎧 Un nouvel épisode de podcast, avec Emeric Ernoult, fondateur et CEO d’AgoraPulse

🎁 Les 3 apprentissages que j’en retire

💡Les news du collectif

Vous le savez, Harmony Inside est le média du collectif B-Harmonist ! Notre raison d’être : favoriser le développement harmonieux des entreprises. Comment ? En les accompagnant dans le travail autour de leur culture, de leur développement, de leur alignement… car tout cela est lié, non ?

Et nous le faisons inlassablement en ce début d’automne 2022 :

💚 Guillaume vient de boucler une levée de fonds harmonieuse pour un acteur de la réparation et de l’économie circulaire. Un plaisir de voir que ces acteurs à impact parviennent à séduire des investisseurs en ces temps difficiles.

💚 Jean-François et Jean-Denis accompagnent un cabinet d’avocat dans l’alignement de ses associés autour d’une mission, d’une vision et de valeurs communes. Ce n’est pas réservé qu’aux scale up, et heureusement !

💚 Sophie accompagne un cabinet de conseil dans la refonte et le déploiement de sa marque employeur. Un sujet d’actualité s’il en est à l’heure où le marché du recrutement est toujours plus tendu, et où la singularité fait toute la différence.

🎧 Emeric Ernoult, fondateur d’Agorapulse : S’obséder à créer quelque chose d’unique

Imaginez créer une entreprise dans le social media avant que Facebook existe.

C’est ce genre de visionnaire qu’est Emeric Arnoult.

Quelqu’un qui a l’entrepreneuriat chevillé au corps. Au point de quitter un job d’avocat à 15.000 € par mois à 27 ans.

Dans cet épisode, Emeric nous raconte :

• Comment il s’est accroché pendant 7 ans, en bootstrap avant de connaître le succès - et comment ça impacte une culture

• Comment anticiper tout le temps sur sa boite, son produit et son marché

• Pourquoi être unique doit être l’obsession d’un entrepreneur qui bootstrap

• Comment passer de 150k€ de CA par an… à 150k€ de CA en 3 jours

• L’évolution de son rôle de leader, et l’importance de l’exemplarité

Emeric nous fait aussi le cadeau de rentrer dans le détail de ses réflexions sur sa culture d’entreprise, de nous dire ce qui a marché et ce qui n’a pas marché et de détailler le temps qu’il a passé à le faire et à progresser seul.

On y parle de revisiter régulièrement ses valeurs, de les préciser pour éviter les interprétations, et de l’importance de ce travail sur sa culture.

On y parle aussi de pourquoi Emeric a développé une vision extrêmement précise pour Agorapulse, qui va du chiffre d’affaires visé jusqu’à l’organisation des locaux.

Peut être parce que c’est un visionnaire, finalement ?

Pour écouter l’épisode, c’est par ici :

Ou directement sur Spotify :

🎁 Les 3 apprentissages que j’en retire

Je me disais récemment que je ne capitalise pas encore assez sur toutes ces interviews. 80 épisodes et presque 100h plus tard avec des entrepreneurs, j’ai envie de commencer à poser par écrit ce qui m’a marqué, semaine après semaine. Et même si ce ne sont pas toujours de nouveaux apprentissages, ça fait aussi parfois du bien de renforcer ses convictions.

1) Le succès tardif peut être une bénédiction. C’était déjà le cas avec mon dernier invité, Emmanuel Poidevin, et cela se répète avec Emeric : ils ont mis des années avant de réussir. Ces années à trouver leur modèle et à attendre d’avoir le bon timing de marché ne sont pas perdues. Elles leur ont permis d’avoir le temps de se forger, et d’apprendre sans être dépassés par le rythme exponentiel de l’hyper-croissance.

Et c’est un beau message d’espoir. Hang tight, and keep doing what you’re doing.

2) Il n’y a que la singularité qui paye. C’est vraiment l’apprentissage fort de l’épisode. On parle d’un entrepreneur qui se battait avec des géants américains comme Hootsuit et Buffer avec 100 fois moins de moyens. Sa réponse : tu ne peux pas faire comme eux, il faut faire différemment. Ca ne sert rien d’essayer d’être le meilleur, soit unique. Et c’est cette singularité dans le produit, dans la vision, dans le mode de fonctionnement, qui lui permet de connaître le succès aujourd’hui.

3) 5% de travail et 95% de chance. C’est un autre beau passage de l’épisode. Emeric nous explique très humblement qui a eu de la chance. Enormément. Comme tous les entrepreneurs qui réussissent. En sort cette belle citation :

Le succès entrepreneurial c’est 5% de travail acharné, et 95% de chance. Le petit caveat, c’est que tu n’auras pas les 95% de chance si tu n’as pas fait les 5% de travail acharné.

Je vous laisse méditer là-dessus… jusqu’à la prochaine édition !

A bientôt !

Vincent 💚

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